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董事长张增军赴平潭项目部考察指导工作
发布:上海农工商建设     发布时间:2019-5-21 9:45:48    阅读:265次


    5月7日,董事长张增军赴公司平潭项目部进行考察指导,在仔细考察完施工现场后,福建区域负责人匡圣平主持召开了项目管理人员会议。

    会上,项目部管理人员介绍了工程进展情况、工期要求。各工种劳务负责人也纷纷发言提出问题、作出表态。福建区域负责人匡圣平针对平潭项目部目前因进度较慢导致的系列问题进行了详细的分析并根据实际施工情况提出:一、各班组间要注重整体配合,听从项目部管理人员的同意调配;二、平潭项目部施工环境复杂,各班组要充分考虑天气等原因,提前做好施工预案;三、要求各班组加强人员储备,保障顺利完成施工节点。

    董事长张增军在会上发言表示,平潭项目部建设面积较大、施工环境比较复杂,导致各班组在实际施工配合上遇到很多问题,因此公司领导们特别重视平潭项目部的施工进展情况。董事长张增军对项目管理人员及各班组提出了以下四点管理要求:一、要求项目管理人员明确自己的管理范畴,加强理论知识学习,优化对项目现场的整理管控能力;二、要求各班组培养大局意识、统一思想,听从项目管理人员的统一调配,各班组间加强配合沟通,尽量形成流水作业;三、要求项目全体员工坚持“严于利己宽以待人”的工作原则,遇到问题早发现、早汇报、早协商、早解决。避免恶性循环;四、要针对平潭特殊的气候条件调整施工作息时间,做好施工预案,确保项目的正常进展。

    平潭项目部表态一定认真分析总结之前施工管理过程中遇到的问题和不足,加强责任心和主观能动性,确保接下来的工作按进度完成!(杨璐 文/摄)

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